GAMBIARRAS
Embora o termo "gambiarra" seja mais comumente utilizado de maneira informal e não tenha uma definição acadêmica amplamente aceita, alguns estudiosos têm discutido o conceito em contextos mais formais.
O antropólogo e estudioso brasileiro Ronaldo de Almeida define gambiarra como uma forma de "invenção social e técnica que surge da necessidade e da escassez", onde a criatividade é usada para "adaptar e improvisar soluções eficazes" com os recursos disponíveis (Almeida, 2008).
Essa definição destaca a gambiarra como uma prática de inovação impulsionada pela necessidade e pela habilidade de improvisar.
Estimular a criatividade e a capacidade de inovação dos participantes através do conceito de "gambiarra", promovendo a resolução de problemas de forma inventiva e colaborativa.
Essa dinâmica visa não só a diversão e o engajamento dos participantes, mas também o desenvolvimento de habilidades essenciais como criatividade, trabalho em equipe e pensamento crítico, usando o conceito de "gambiarra" para mostrar que inovação pode surgir de qualquer lugar e situação.
Objetivo da Dinâmica
Fundamentação teórica
Estudamos a fundo o tema Criatividade para desenvolver nossas dinâmicas.
A dinâmica Gambiarras é uma prática eficaz para desenvolver a integração e a inovação de uma equipe, apoiada por várias teorias e estudos no campo da criatividade e do trabalho em equipe.
Teresa Amabile
Criatividade e Resolução de Problemas: Segundo Teresa Amabile, uma das principais pesquisadoras em criatividade organizacional, a criatividade é fundamental para a resolução de problemas de forma inovadora (Amabile, 1996).
Ao enfrentar um desafio com recursos limitados, os participantes da dinâmica são encorajados a pensar criativamente e encontrar soluções não convencionais, o que aumenta a capacidade da equipe de inovar.
Amy Edmondson
Professor of Leadership at Harvard Business School
Ambiente de Psicologia Positiva: Amy Edmondson, em sua pesquisa sobre "Segurança Psicológica e Aprendizagem em Equipes de Trabalho" (1999), demonstra que ambientes onde os membros se sentem seguros para expressar ideias sem medo de julgamento promovem a inovação.
A dinâmica incentiva um ambiente de experimentação e abertura, onde as ideias são valorizadas, promovendo um espaço seguro para a inovação.
Jon Katzenbach:
MBA da Harvard University in 1959
Douglas K Smith
pesquisador e autor de diversas obras
Integração e Cooperação em Equipes: A integração de equipe é amplamente discutida por Katzenbach e Smith em "The Wisdom of Teams" (1993), onde eles destacam que equipes de alta performance são aquelas que colaboram eficazmente, compartilham objetivos comuns e utilizam suas habilidades complementares.
Durante a dinâmica, os participantes devem cooperar e comunicar-se para superar desafios juntos, o que fortalece os laços e melhora a integração da equipe.
Contato
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